Der Schlüssel für die digitale Transformation ist die Verknüpfung mutiger Ideen und Visionen mit konkreten strategischen Zielen und die Ableitung zentraler Handlungsfelder und Maßnahmen. Dies ist unser gemeinsamer Weg zur Smart City.

Die gemeinsame Vision

Die gemeinsame Vision

Im Beteiligungsprozess wurden die Vorstellungen für die zukünftige Zusammenarbeit der Städte Aalen und Heidenheim auf dem Weg zur Smart City formuliert. Sie dienen genau wie die weiteren Ergebnisse, Anregungen und Bedürfnisse der Stadtgesellschaft als Grundlage für die gemeinsame Vision der smarten Städte Aalen und Heidenheim. Im Zentrum der Vision stehen die Lebensqualität, die Nachhaltigkeit, die gemeinsamen Stärken, die Innovation und die Vernetzung.

Die gemeinsamen Ziele

Die gemeinsamen Ziele

Das Digitale Stadtentwicklungskonzept ebnet den Weg für den Einsatz neuer digitaler Werkzeuge in der Stadtentwicklung. Aalen und Heidenheim bündeln dafür Ressourcen und verzahnen Maßnahmen und Akteursgruppen eng miteinander. Das gemeinsame Handeln basiert auf fünf integrierten Leitzielen. Diese bilden das gemeinsame  Verständnis für die Aktivitäten im Modellprojekt. Sie machen auch deutlich, dass die digitale Transformation nahezu alle Lebens- und Arbeitsbereiche erfasst.

Integrierte Leitziele von Aalen und ­Heidenheim

Im Mittelpunkt der gemeinsamen Smart City Aktivitäten stehen die Menschen in Aalen und Heidenheim. Die intelligenten Lösungen stehen im Dienst der Stadtgesellschaft und begegnen den Herausforderungen ihrer alltäglichen Lebenswirklichkeit.

Leitziele der Smart City Charta 
lebenswert und liebenswert, vielfältig und offen

Integrierte Leitziele von Aalen und ­Heidenheim

Bei der Umsetzung aller Projekte werden die 17 Nachhaltigkeitsziele berücksichtigt. Sie tragen als Beitrag
zur Erreichung der klimapolitischen Ziele im Sinne einer Kreislaufwirtschaft bei und stärken somit beide
Städte bei dem Ziel, nachhaltig und klimabewusst zu handeln.

Leitziele der Smart City Charta 
klimaneutral und ressourceneffizient

Integrierte Leitziele von Aalen und ­Heidenheim

Gemeinsam achten wir auf einen technologieoffenen Ansatz, bauen Kompetenzen auf, erproben Lösungen
mit unseren Stadtgesellschaften und gleichen diese ab. Das macht uns gemeinsam stark und stärkt
unsere Zukunftsfähigkeit und die unserer Region.

Leitziele der Smart City Charta
partizipativ und inklusiv, wettbewerbsfähig und florierend

Integrierte Leitziele von Aalen und ­Heidenheim

Die vernetzte aufgeschlossene Zusammenarbeit beider Kommunen und beider Stadtgesellschaften trägt dazu bei, innovative, vorbildhafte und skalierbare Lösungen für Aalen und Heidenheim und andere Kommunen und Gemeinden zu erarbeiten, zu erproben und umzusetzen.

Leitziele der Smart City Charta
aufgeschlossen und innovativ

Integrierte Leitziele von Aalen und ­Heidenheim

Digitalisierung berührt alle Lebensbereiche und erfordert einen ganzheitlichen und vernetzen Ansatz für eine digitale Stadtentwicklung. Interkommunal sind Aalen und Heidenheim vernetzt, bündeln ihre Ressourcen und bringen sich als regionale Leuchttürme in die Regionalentwicklung mit ein, lernen voneinander und geben Wissen nach außen weiter.

Leitziele der Smart City Charta
responsiv und sensitiv

Die gemeinsamen Handlungs-felder

Die gemeinsamen Handlungs-felder

Gemeinsam mit den Akteuren der Stadtgesellschaft konnten acht Handlungsfelder für eine integrative Stadtentwicklung definiert werden. Die Projektideen aus den Beteiligungsrunden wurden in die Handlungsfelder gegliedert, um das thematische Spektrum einer Smart City für die Stakeholder nachvollziehbar zu strukturieren. Über 150 Projektideen wurden dann in einem Ideenspeicher zusammengetragen und bewertet.

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(Daten-)infrastruktur
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Innenstadt
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Mobilität
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Teilhabe
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Klima, Umwelt, Energie & Nachhaltigkeit
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Wissenstransfer
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Leben in der Stadt
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Gesundheit
Die gemeinsamen Zielbilder

Die gemeinsamen Zielbilder

Die Smart Cities Aalen und Heidenheim agieren nach drei zentralen Zielbildern. Diese ermöglichen eine Bündelung der Ressourcen und eine klare Umsetzungsperspektive. Die integrierten Zielbilder nehmen lokale und regionale Entwicklungen auf, orientieren sich an den Wünschen und Ideen der Stadtgesellschaft und greifen querschnittsorientiert digitale Lösungsansätze aus den einzelnen Handlungsfeldern auf.